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2022-06-02 14:44:26 來源:湖南招聘網
【導讀】湖南人才招聘網職場晉升欄目為湖南求職者提供職場升職加薪的常見問題,今天就為大家講講把握職場晉升后的三個關鍵很重要!感興趣的話一起來看看吧~
把握職場晉升后的三個關鍵很重要!
1.壓制一頭撲入的沖動
新升職的員工往往會立即投入新崗位,當你已經在企業(yè)中工作過一段時間、了解行事方法的時候更是如此。你可能會希望立刻實施改變、撤銷舊有流程、同意每個人的各項請求,以此證明你配得上這次升職。
相反的是,你應該慢下來。沒人會希望你立刻重塑秩序。你需要有一段寬限期,例如升職后的最初幾天,你應該學習這個新職務的一切,了解高層職務的責任。你需要和利益相關方及同事約出時間來,一對一地交流,了解他們的優(yōu)先事務、對你的需求以及對你所在部門的期望。在最初的幾次團隊會議中,注意員工之間的動態(tài)、互動和整體關注點。當你自信地認為你有寶貴的信息要補充時,再提出問題來進行討論。
最后,用升職的最初幾天來了解身邊的一切,少說多聽。從長遠看,這能讓你做出更明智的決策,也更容易讓其他人支持這些決策。
2.重新評估優(yōu)先事務、設定目標
在經過反思和評估后,你現在可以做出更明智的行動和改變了。我們建議你列出長短期的目標,并列舉一些SMART目標(具體、可衡量、可達到、相關、有時間期限)。由此,你可以快速確定能立刻創(chuàng)造價值的短期方法,也能發(fā)現需要深謀遠慮和預先計劃的戰(zhàn)略目標。
同樣重要的一點是,你需要壓制自己關注前一職務的任務的傾向。也許你會下意識地抓緊這些任務,因為與新職務中不熟悉的方面不同,你知道如何優(yōu)秀地完成這些任務。但在升職之后,你關注的目標已經改變,你曾經最優(yōu)先完成的任務現在不再那么重要,或者被完全交給了其他人負責。你需要保證現在的事務優(yōu)先級能反映出這種改變。
3. 與前同事確定界限
最后,升職中最難處理的一部分就是,你的職務會要求你管理你以前的同事——有些人也許還是你的朋友。
你的第一步應該是和他們約出時間單獨交流,向他們敘述你對團隊及他們個人職業(yè)目標的展望。這是你作為管理人員的關鍵職責,但盡早預約面談能讓你的團隊從一開始就嚴肅地對待你這位管理人員,并且會更快對改變做出響應。
你也許會發(fā)現,讓“管理者——員工”的關系和較為隨意的友誼關系分離就足夠了。但如果一名前同事或者朋友跨過了職業(yè)和過于親近的邊界,比如在新人面前對你開不尊重的玩笑,你就需要快速進行干預。你需要在私下和他們聲明,在工作時間中他們應該用對待管理人員的方式對待你,因為你也會以對待普通員工的方式對待他們。你不能因為他們是朋友或者前同事,就給他們特殊待遇。你不需要太過嚴厲,但一定要堅定。
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